1月25日至27日，公司领导先后检查和视察了北良项目现场。    25日，总经理助理李军五、工程部经理杨松山以及安全管理部工程师林宇辉一行三人到达北良项目现场。首先对现场吊装作业、临时用电、安全防护等现场安全管理进行认真检查，并检查了项目部安全管理人员的履责情况。    26日，李军五同志在项目部会议室组织召开了安全、质量、进度工作会议。会议由工程部经理杨松山主持，建设单位代表、北良项目部成员以及主要分包单位代表共14人参会。项目经理李留亮对设备到货情况、施工进度、质量情况及春节过后施工部署等做简要汇报。中铁建大桥局、大连黎明钢构、河南天隆、无锡中粮等单位就分包工程进展做了汇报。安全管理部林宇辉就工程现场安全检查情况进行了反馈，在临时用电、安全防护、吊装作业等方面提出工作要求。    李军五指出北良项目总体进展顺利，工程质量、进度、安全等控制良好，各项工作紧张有序实施，离不开建设单位的大力支持，同时也离不开项目部同志的辛勤努力及分包单位的鼎立协助。希望项目部同志及分包单位再接再厉，把北良项目做成精品工程，做成中粮集团内部协同的典范。    1月27日，总经理陈华定和副总工叶坚到达北良项目现场，在在北良公司东部项目部部长崔洪江等同志的陪同下，视察了施工现场，并深入了解了施工安全、质量及进度进展情况。    现场视察结束后，陈华定主持召开了项目现场会议。他指出：要结合以前项目及北良项目的经验进行总结和提高，逐步建立和完善我公司工程管理体系，特别是明确总承包项目中工程项目管理部及现场项目部管控环节；同时要充分发挥现场人员能动性，现场能解决的问题尽量现场解决。现在粮食行业业主也越来越成熟、越来越专业，我公司人员要适应市场发展，不断提高业务能力，力争每个项目都有创新，每个项目做下来都有提升；同时强调在施工资料方面要加强管理，特别是加大对分包商的管理力度，使其适应公司的管理方法。    最后，春节临近，陈华定总经理代表领导班子给辛苦在一线项目部同事及分包单位同仁拜个早年！祝郑州公司工程业务再创佳绩！